第六百八十一章 死也不去廁所

變形金剛在北美公映的第一天，就破了票房紀錄——周二票房達到3540萬美元，刷新了北美周二票房紀錄。

到了周三，影片票房不降反升，雖然只是上漲了百分之五，但3717萬美元也創造了新的北美周三票房紀錄。

不過這畢竟是工作日，在前兩天消耗掉大量變形金剛迷的熱情之后，影片在周四下跌了百分之十一，報收3308萬美元。

僅僅三天非節假日的時間，變形金剛的北美票房就突破了一億美元大關。

其中，變形金剛多年積攢下的粉絲以及杜克強大的個人號召力，都起了異常關鍵的作用。

從周五開始，變形金剛迎來了在北美的第一個周末，由于此前三天的放映，影片的口碑已經傳播開來，盡管口碑有褒有貶，觀眾還是蜂擁而至。

因為在普通觀眾的口口相傳中，變形金剛是一部無比精彩的科幻動作大片，這樣的影片正是最受暑期檔觀眾喜歡的類型。

“在那些美好的時光里，我們滿眼是鮮明的色彩，眼花繚亂的變形動作；滿耳是機械摩擦的聲音，節奏感十足的搖滾樂；神奇的科幻概念，層出不窮的科技名詞讓電視機前的性瓜全力運轉；那些時光里，我們都成了宇宙大舞臺旁邊的小觀眾，從一場除與邪、美與丑、善與惡的較量中，收獲著種種喜怒哀樂的感受。”

“瑰麗的想象，生動的故事，優秀的制作，使變形金剛完美融入我們的童年生活，成為回憶中難以磨滅的經典。”

變形金剛迷們的反復觀看。是這部影片票房最基礎的保障。

而絕大部分路人觀眾的支持，則是變形金剛票房突飛猛進的關鍵。

變形金剛上映以來，確有評論對它提出非議，認為其商業味道過濃，但北美主流媒體和影迷的反應，整體評價相當積極。震撼的動作場面和恢弘的背景音樂足以讓觀眾亢奮，很多路人影迷表示，此片在視覺上的沖擊不亞于1993年看侏羅紀公園的感覺，“就是在影院目瞪口呆，死也不去廁所！”

影片雖然偏青少年向，但三四十歲的觀眾也不在少數。

“都三十多歲的人了，在電影院里聽見擎天柱說‘汽車人變形’的那一刻，我熱淚盈眶。”這是一位影迷在論壇上的發言，而他所代表的那一代人對變形金剛具有的深刻感情。正是這部真人動畫電影能夠獲得如此高票房的基礎。

發行方華納兄弟的發言人邁克沃爾曼也站出來為影片異吶喊，“變形金剛創造了有史以來最棒的三個工作日票房，這部電影的吸引力非常廣泛，它是那種可以吸引整整一家人去看的暑期大片，我們將興奮的看到它在周末的時間里繼續高歌猛進。”

確實，變形金剛在北美得到了毀譽雜陳的評價，但抨擊基本都來自嚴重式微的職業影評界。

類似‘杜克羅森伯格根本不會表現角色的人性和深度’、‘曾經拍攝出黑暗騎士這般優秀作品的導演竟然拍出如此一部爛片’的言論層出不窮。

就連對待杜克比較友善的洛杉磯時報的專欄影評人肯尼斯圖蘭，都認為他在特效上做的有些過火。

“機器人互相撞擊后沖破整棟大樓、大樓倒下時砸到大街上、戰斗機在頭上盤旋、威震天和正派英雄擎天柱的終極大戰在震耳發饋的戰斗聲中。還有強烈的重金屬音樂伴奏。無休無止的cgi制作場面太多了，多得讓人受不了。也讓人覺得沒有這個必要，劇組應該再去評估一下他們的策略，而不應該在銀幕上簡單地亂玩這些變形和對打游戲。我的意思是，cgi是這部電影至關重要的元素，但我們的匹薩不能全部由cgi組成。”

然而，沒多少影迷買他們的帳。變形金剛拍攝制作出來，本就不是給喜歡溫吞如水的電影的人看的。

票房無疑是這部影片在北美受歡迎程度的最好明證。

周末所能拿到的票房數字，對一部暑期檔商業大作來說無疑相當重要，在首周末開端的周五這一天，變形金剛就交出了一副極其出色的答卷。

哪怕此前已經在北美放映了三天。影片在周五一天還是拿到了3726萬美元。

在中國的全球首映式結束后，劇組就分為了兩部分，杜克帶領一小部分人留在了中國，配合影片在整個西太平洋地區的宣傳，蒂娜菲則帶領劇組主要的演職人員返回北美，重點顧及北美市場的宣傳。

一次通告上，作為制片人的蒂娜菲也被記者問到了關于職業影評人抨擊影片的問題。

她受到杜克的影響，對影評人的惡感可謂根深蒂固。

“劇組所有人員盡我們所能的努力工作，我很高興看到除了影評人之外觀眾都喜歡這部電影，那就讓我們無視那些影評人吧，他們可以代表觀眾嗎？不能以，電影首先就是要讓觀眾喜歡。”

面對眾多的媒體記者，蒂娜菲的話一點都不客氣，“在北美，自由市場的理念深入人心，如果觀眾不喜歡一部影片，他們就不會在這上面投入一美分，但現在的形勢是，大多數觀眾明顯非常喜歡變形金剛，又何必在乎只有三百多人的群體的看法呢？”

相比于杜克有時要注意公眾形象，蒂娜菲的話更為直接，“盡管遭到影評人的猛烈抨擊，大多數觀眾仍然涌進電影院觀看變形金剛真人電影，這個事實是導致影評人對這部影片惱怒和猛烈抨擊的的主要原因，因為他們的評論總被公眾所無視。”

“他們是活在過去的一批人，時代變了，他們卻沒有改變，依然認為自己才是電影業的中心。一段影評就能決定一部電影的生或者死，總是想當然的按照自己的想法，去替全美的所有觀眾挑尋片，想要影響他們什么樣的影片該看，什么樣的影片不該看。”

“但現在的信息更加自由了，新成長起來的一代。瘍電影方面不會篤信任何專業人士，他們會根據自己的喜好購票，毫不客氣的說，影評人是一個正在迅速滑落的行業。”

“正是這種情況，導致了許許多多的影評人不滿，他們開始改變以前相對還算公正的立場，總想對年輕觀眾指手畫腳，他們本應客觀的對電影本身評論，最后卻是與主流觀眾的沖突。只因他們拋棄了電影角度。一切以自我為正確標準，高高在上的攻擊觀眾的喜好。”

“其實，這些影評人都已經不值得我們去關注了，他們幾乎沒有在‘評論電影’”，都只是在‘用力吆喝’，想要重新恢復十年乃至二十年前作為影評人的風光地位。”

當記者問及對杜克工作的看法時，蒂娜菲滿口都是稱贊，“我們這些朋友管他那種工作方式叫‘杜式操作系統’。感覺就像應對戰爭一樣，亂糟糟的。到處都是爆炸聲地四周能想到的地方全架著攝像機，你站在那里，會覺得自己像是個傻瓜，不知道干什么才好。但是杜克剪輯完成，天哪，效果太棒了。他簡直是用攝像機完成了一出出精妙絕倫的芭蕾舞，他完全知道哪一片碎片應該拼到什么地方，他腦子非常的靈。”

某個調查機構公布的數據，或許是蒂娜菲對影評人看法最好的注解。

cinemascore在全美最著名的四家影院進行了為期四天的統計調查，而這項直接被命名為‘你會不會根據知名影評人的影評去瘍影片’的調查結果公布后。將知名影評人擺在了一個萬分尷尬的位置。

在眾多主流媒體上公布的調查結果顯示，四座影院完全無視影評人影評的觀眾分別為百分之八十四、百分之七十九、百分之八十一和百分之八十二。

而表示真正根據知名影評人的影評瘍影片的觀眾，則分別是百分之二點三、百分之一點九、百分之二點二和百分之一點三，而這些人幾乎都是三十五歲以上的觀眾。

當然，變形金剛周六和周日的票房，也是職業影評人市嘲響力完全可以忽略不計的佐證。

雖然這兩天的票房都呈現出下滑的趨勢，但跌幅有限，變形金剛完全以正常降又符合市場規律的趨勢再運行。

周六的單日票房比周五只下降百分之四，收獲3577萬美元；周日跌幅稍高，卻也只有百分之十一，報收3183萬美元。

在北美的首個周末，變形金剛以1億486萬美元輕松摘得票房榜冠軍的寶座。

影片的北美票房累計也達到了2億1051萬美元。

變形金剛不僅在北美市場成績斐然，在海外上映的幾百個國家和國家也非常受歡迎，比如在南韓，它不僅是南韓影史網上預售電影票成績最好的一部，而且上映一周就吸引了431萬名觀眾，刷新了韓國票房紀錄。

同樣在這一周里，變形金剛從海外狂卷2億3211萬美元。

上映僅僅七天的時間，全球票房就達到了4億4262萬美元這一恐怖的數字上面。

雖然比不上加勒比海盜3首周4億5000多萬美元的全球票房，但對于一部非續集電影來說，這已經是非常了不起的成績了。

另外，變形金剛還在中國制造了一件非常奇特的事件。