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第五七九章 吹水劉


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更新時間:2022-06-25  作者:周老怪
渴望一飛沖天的港龍航空始終困在地面展不開機翼,而資金消耗卻異常驚人。每年一月,各股東都要“輸血”應急。

1987年1月,增資至

4億港元,1988年

4月,資本增至

6億港元。

行政首腦曹光標稱:月虧損約

500萬港元。

1988年9月,港龍航空終于獲得京城和香江方面的正式批準,

開辦港京、港滬間的不定期包機航班。港龍航空可望扭虧為盈。

但是早在一年多前,施懷雅兄弟眼看港龍要升空,先給港龍當頭一棒,批出國泰新股給華資龍頭。這樣,英資國泰不僅本港化,還有了華資背景。曹氏鼓吹的華資背景已不再是威脅。

那么,

華資龍頭為什么不支持港資港龍,

而與老牌英資太古“同謀”,“堂而皇之”擔任國泰的董事呢?

1993年,

華資在接受記者采訪時說:“我們差不多分析了

6個多月,覺得國泰航空的盈利前景好,經營完善,而且有一個優秀的管理隊伍。”

“我們還看到,要在香江發展,不但要跟華資合作,也要加緊跟英資合作。我們跟國泰航空、太古洋行合作,覺得他們有一套系統,雙方很容易有共同的語言,后來還成了好朋友,而且不光是工作上。”

這一役,華資龍頭斥資十三億港元購入國泰

12.5%股份,其中八億港元是京城特批借出的。

輿論均認為,施懷雅家族是識時務之俊杰。港龍航空及部分傳媒,猛烈抨擊國泰航空享受港英當局大多的無形利益。

國泰航空與華資聯手,使港龍本來就堡水甚多、不太可靠的優勢化為烏有。現在唯剩下純商業競爭。

港龍在

1990年高峰時,

才擁有自有和租賃波音

737飛機

4架,每架載客126人;國泰在同期擁有波音

747飛機

49架,每架載客

490人,另計劃陸續訂購

11架波音

777飛機。港龍僅京城、滬上兩條航線,并且是不定期航班;國泰擁有航線高達六十條,并且大部分是通往國際大都市的黃金航線。當然,港龍航空家小業小,兩條航線經營得法,仍是有利可圖。

港龍航空的航線全部在中國,而國泰航空的航線遍布全球。華夏旅游業的蕭條,對國泰航空未構成太大的威脅。

報載,港龍航空的包機,載客率僅

36%,同期的國泰所有航線航班載客平均值為

根據國際間民航“收支平衡”理論,載客率需達

50%至

70%。港龍航空虧損,不言而喻。

對此情景,身體狀況不佳的包玉鋼更是意興闌珊,他辭去港龍主席,由他女婿蘇海問擔任。

1990年元月,曹光標又將增資買飛機,欲與國泰航空決一死戰。

包玉鋼突然決定把港龍的股份“讓”給曹光標,

并指定必須再轉讓給榮氏。

包氏讓股的價格幾何?包氏未透露。曹光標又將包氏的股份轉讓給榮氏,

但榮氏并沒有做港龍航空股東兼董事,而是轉手就把港龍股票“出賣”給國泰。

包大人身退,動搖了其他股東的軍心,他們也出讓股份。到

1990年

1月底,國泰航空已控有港龍

35%股權,成為港龍航空最大股東,港龍航空也由競爭對手變為國泰的子公司。

包氏未對他的行為作解釋。他指定股份轉讓與榮氏,讓國泰航空控得港龍航空的目的已很明顯。有人認為,港龍航空唯有成為國泰航空的附屬公司,才能生存下去——事實也是如此。

在國泰航空的“卵翼”下,港尤實力大增,并已取得泰國三個城市、日本五個城市及華夏內地二十四個城市的航線牌照,部分航線已正式開通。

另外,灣灣、印度、越南等十多個亞洲國家和地區的航線,也在港府航空監管機構的協助下,進入談判落實階段。

這不是曹光標發起創建港龍的初衷,曹氏“振興民族航空業”的一腔熱情,付之東流。

所以從各方面來講曹光標算是一個可以爭取的對象。

“老鄭,和太古洋行那邊聯系一下,就說我有意拜訪一下詩懷雅先生,和他們預約一下!”李志文說道。

“是,老板,我馬上去安排!”鄭超說完離開了辦公室。

李志文此舉很簡單,先穩定一定的貨源,再尋求機會反擊。

當然太古洋行這里是一條反擊道路,而從港外尋求貨源同樣也是一條道路。

當然正好明天要和各大船王坐一坐,他們雖然不是從事紡織業的,但是從事航運業多年,在每個國家的港口都有些人脈,應該可以找一些紡織貨運。

李志文思考的時候,感覺到來自太陽穴的舒軟。

李志文神情很放松,伸手朝后抓去,很快將始作俑者抓入懷中。

而始作俑者也不掙扎,而是順勢躺在了李志文胸前,小聲道:“老板,有個叫劉鑾熊的家伙拜訪。”

今天的值班秘書長是李玲鈺,不過是誰都耽誤不了李志文玩樂。

“劉鑾熊?這家伙怎么來了?”李志文把玩著小白兔皺眉問道。

“老板認識?那我趕快讓他進來!”李玲鈺作勢就要離開李志文的懷中。

李玲鈺沒有見過劉鑾熊,事實上如果李玲鈺多關注一點工作,自然知道劉鑾熊是哪個家伙。

但是很可惜,李玲鈺的主要工作并不是這些,再者李志文的強大也不需要去關注這些人。

“聽過名字,不用著急,讓他在外面等等,先陪舒舒筋骨好了!”李志文才不愿意讓李玲鈺離開。

工作工作,既要工也要做嘛。

“那我給前臺打個電話,讓他們先安排劉先生坐一會!”李玲鈺說道。

李志文不以為意,不去關注李玲鈺的動作,而是在策馬揚鞭,縱馬馳騁。

巔峰集團總部大廳待客區,劉鑾熊不止一次的抬起手臂,查看腕表,眼中焦急之色顯露。

倒不是說劉鑾熊沒有定力,事實上是等待時間太長了,已經過去快要一個小時了。

而劉鑾熊也不好直接離開,天知道離開后會發生什么,所以只能被動等待著。

“劉先生,請隨我來,李先生要見你。”已經換了一身職業套裙,容光煥發的李玲鈺走到劉鑾熊身前說道。

“好,好的,多謝!”劉鑾熊說著急忙跟了上去。

而結束戰斗的李志文躺在老板椅上思考著什么。

不知道是在回憶剛才的激烈,還是在思考劉鑾熊的到來原因。

很快辦公室門打開,李玲鈺帶著劉鑾熊走了進來。

“劉先生請坐!”李志文沒有起身迎接,而是坐在椅子上說道。

事實上在香江需要李志文來親自迎接的已經少之又少了,很可惜,劉鑾熊不在此列。

劉鑾熊依言坐了下來。

“阿鈺,把我之前帶回來的龍井拿出來招待劉先生!”李志文說道。

“是,老板!”李玲鈺雖然疑惑,但是還是答應了。

李志文所說的龍井是李志文在內地的時候帶回來的,說是貢茶什么的。

李玲鈺不明白劉鑾熊有什么奇異之處值得李志文拿出貢茶來,要知道包玉鋼這樣的大佬來都不長使用。

“劉先生,這茶是我特地從內地帶回來的,很不錯,待會你可以嘗一嘗!”李志文對著劉鑾熊說道。

“多謝李先生!”劉鑾熊說道。

“劉先生,不知你來有什么事?”李志文直接開門見山道。

劉鑾熊先是詫異片刻,然后很快調整好了,說道:“李先生,我想讓麒麟證券來助推愛美高上市。”

劉鑾熊詫異李志文的說話方式,但是自身本事擺在那里,所以很快就反應過來了。

李志文聽到劉鑾熊的話,低聲喃喃道:“愛美高啊!”

李志文重復著愛美高,但是思緒已經飄到了遠處。

劉鑾熊的綽號真不少:股市殺手、股市狙擊手、股市克墾、股市災星、拆骨專家、劉八爪、打工上帝、抽水機、商界果雄..

聽到這些嚇人的綽號,神泣鬼愁,何況人哉!

因此,香江股市流行一句話:若劉鑾熊盯上哪家上市公司,哪家公司的董事局一定會頭痛。

包大人的收購,動輒十億、二十億,玩的是真槍實彈,志在心得。

劉鑾熊的收購,真真假假、虛虛實實,他先吸納相當股份,然后發動收購攻勢。

被收購公司如災星降臨,唯恐避之不及,只好用極昂的代價從他手中購回股份,劉鑾熊成則控有公司,不成則牟取暴利,劉鑾熊此法,又叫“綠色敲詐”,敲詐金額少則千萬,多則上億,嚴厲的香江法律,奈他不何!

劉鑾熊不怕遭人詛咒,身負惡名嗎劉鑾熊才不怕,若怕便不為。

有道是“欲做狙擊手,唯恐名不惡”。若是善者仁翁,有人巴不得請進董事局,甚至把公司拱手轉讓。如此,劉鑾熊君的“綠色敲詐”,不是沒戲了?

1973年,劉鑾熊與寶詠秦在加拿大多倫多大學相識相愛。劉氏祖籍粵省潮州,父親是香江殷實的電扇制造商。

寶詠秦出生于香江公務員家庭,家境一般,她靠勤工儉學讀大學,吃苦耐勞,性格開朗,頗得男生的好感。

寶詠秦選擇“不英俊,個不高”的劉氏,并非看中劉鑾熊家族的錢財,在香江,劉鑾熊家族算不得富豪級的世家,寶詠秦看中的,是劉鑾熊日后必成大器。

畢業后,劉鑾熊與寶詠秦雙雙回港,旋即結婚。劉鑾熊參與家族生意,與父親不“咬弦”。

家族吊扇一直銷往炎熱的中東,而劉鑾熊力主到北美開拓市場。劉鑾熊的主張遭致家人與親友的嘲笑,北美大片地區氣候寒冷,并且早已普及空調,去那里賣電扇無疑是瘋子。

“劉瘋子”與家族弦斷分手。

1978年,劉氏夫婦搜攏積累,賣掉劉夫人作為嫁妝的一個住宅單位,以不到五十萬港市創建愛美高公司,生產古董風扇。

七十年代兩次石油危機,美加政府號召節約能源,加之人們抱有懷舊的心理,劉氏的古董電扇,成為美加的熱銷貨。劉鑾熊也由此贏得“電扇劉”的綽號。

1983年愛美高上市,資本額已達一億七千五百億港元,是當時頗有潛質的工業股。

在股民的印象中,愛美高是實實在在的制造業,劉鑾熊是安份守己的實業家。誰料愛美高上市,日后竟會成一只盤踞股市的惡魔呢?在股市興風作浪,竟至市無寧日呢?

1985年初,劉氏敏感到股市近期可能會下挫,毅然將愛美高股份以2.04港元的價格拋出,“愛子”愛美高不再姓劉,劉氏夫婦,雙雙退出愛美高首腦職位。

劉氏日叨夜盼:跌、跌、跌、跌——果真,半年后中小股如從冰山下滑,滑得人仰馬翻。劉氏出山收拾殘局,以..

0.7港元的價格大力吸納散股,取得34%的愛美高控股權,“意氣風發”重坐喪失的愛美高首腦主座。

劉鑾熊在1986年1月染指能達股,此時劉氏剛贏得愛美高一役,躊躇滿志。

劉氏盯上這個獵物卻是1983年8月,莊土集團把能達科技公司股票上市。時值美國開放電話機市場,能達股一技獨秀,股票發售溢價至2.8港元,上市后不久,騎牛攀上5.6港元的高峰。突然股市牛疲熊出,能達狂跌至0.64港元的谷底。

莊士集團控其75%股份,集團首腦非等閑之輩,在狂跌前就大量拋股套現。

莊士僥幸損失無幾,但持股量卻大大降低,至..

1985年夏秋股市低迷,僅持能達兩成多股份。

劉氏不動聲色吸納能達股票,到控股逾兩成時突燃戰火,宣布收購能達,聘請梁伯韜為愛美高的顧問和代言人。

劉氏“打草驚蛇”,莊士倉促應戰。由于市值遠低于實際資產值,收購對莊士不利,將會喪失數千萬低估的資產。

收購戰開鑼后,0.

55港元的能達股竄到0.80港元。11月15日,劉鑾熊咄咄逼人,以大股東名義提出召開股東大會,愛美高須派出6人進董事局。

能達表示不可接受,視愛美高為洪水猛獸。現在,阻擋愛美高的唯一良策,就是用炒高的新價,買下劉氏所控的21.3%能達股權——這正是劉氏所期望的。

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