第九十五章 內部挖潛

六月十五日，一個消息從平川古城傳了出來，并且迅速地傳揚開來，吸引了諸多人的關注——家樂福集團有意吸納新的股東進入！

家樂福集團，如今已經是華夏國內連鎖超市零售業中當之無愧的龍頭企業，它在全國一、二線城市的布局已經基本上完成，如今已經進入了三線城市，雖然說在同行內有著諸多的競爭對手，這其中還包括了來自海外的沃爾瑪公司和carefour公司這樣世界知名公司，但是沒有一個能夠動搖家樂福集團在國內連鎖超市零售業中的地位。如今更是已經將旗下的店面開到了日本、韓國、俄羅斯、中亞各國、東南亞和南美去。而且，家樂福集團旗下還有著多個自有品牌和生產企業，在滬市和香港都已經上市，堪稱兩大股市的明星企業，股價一直是穩中有升，即便是在股市重幅下挫的時期，家樂福集團的股票也仍然是股民們最愿意持有的對象。

二零零四年的年報中，家樂福集團的年銷售額達到一千七百八十余億元，凈利潤也超過了一百五十億元大關，堪稱一臺印鈔機，令無數人都為之眼紅不已——不僅僅是因為家樂福集團所創造出來的超百億元的凈利潤，也是為了家樂福集團在社會上的地位！家樂福集團旗下的員工數以十萬計，可以說它的一舉一動都關系著很多地方的就業情況。家樂福集團的采購也可以關系到國內很多消費品生產企業的生死！這種在商界中呼風喚雨的感覺，足以令無數人為之沉醉。

一直以來，想要參股家樂福集團的公司、個人都繞不過一個坎，家樂福集團只有百分之十的股份上市。分在了滬市股市和香港股市，余下的百分之九十的股份，則分散在方家、郭家、蘇家、以及幾名管理層的手中，方家的持股超過了百分之六十一，是絕對控股股東。在沒有得到方家同意的前提下，想要參股其中，是完全不可能的事情。（給力文學網最穩定)而家樂福集團良好的經營，充足的周轉資金和方家雄厚的資本，都決定了外人想要加入其中的困難程度。

“方少，家樂福集團要吸納新的股東進入。這事是真的嗎？”電話里傳來了衙內的笑聲，“您這次是打算釣誰呢？”

方明遠呵呵笑道：“衙內果然是好眼力，我這點小算盤，居然一眼就看穿了。我這里可是已經接到了不少要求入股的電話了。”

宗正立即坐直了身體，看了坐在他對面的兩人一眼，做了一個稍安勿燥的手勢道：“家樂福集團的新股東，方少你是有什么具體的要求嗎？不妨說來聽聽，也許我能夠幫助你找到合適的人選呢？”

“其實也不算什么，我就一個要求。新股東必須能夠幫助家樂福集團入股香港的亞洲衛星控股有限責任公司，或者說能夠說服上面批準在香港成立新的衛星服務公司！如果說能夠做到這一點，那么大家就有得可談了。”方明遠直截了當地道，“要是做不到這一點。我就只能說抱歉了。”

宗正倒吸了一口涼氣道：“方少，你這一次可是要玩大手筆啊。”在國內，包括香港在內，衛星服務業務。那可不是誰都能夠沾手的。

“我這也是沒有辦法，企業的發展，確實是有這個需要。否則的話。你覺得我會沒事干，允許家樂福集團再多個股東嗎？”方明遠道，“難道說，我還嫌棄錢多了燒手不成？”

“哎，方少，國內的衛星公司你不感興趣嗎？”宗正又問道。對面的兩人立時豎起了耳朵。

只聽電話里的方明遠似乎是沉吟了片刻才回答道：“算了吧，拿不到足夠多的股份，國內的那幫大爺實在是伺候不起。”

宗正掛上了電話，苦笑地搖了搖頭，在方明遠這里，向來是對國有企業敬而遠之，能不參和就不參和，除非是能夠在公司中擁有足夠的股份和話語權，他有這樣的回答，也是情理之中的。

“兩位也聽到了吧，連我都根本沒有插足的余地。”宗正斜坐在沙發上，對兩人道，“你們……咦，你們倒是有可能。”

兩人都是三四十歲上下的中年人，兩人相視而笑，其中那個頭發有些稀疏地道：“我們回去會和家里商榷商榷的，如果可以的話，屆時還需要衙內你幫忙從中牽線搭橋。”

“好說，好說。不過……”宗正搓了搓手指。

“當然忘記不了衙內你的好處！”另一人笑道，“你啊，現在真的是掉錢串子里去了。至于嗎，這樣斤斤計較？”

“唉，你們就不要飽漢子不知餓漢子饑了。你知道家樂福集團的股份有多少人惦記著嗎？你知道在如今，一個能夠有著穩定回報，而且是干干凈凈的收入經得起檢查的收入來源，有多重要嗎？我和方少合作到現在也不少年了，家樂福集團的股份也從來都沒有機會拿到，如今好不容易那一位吐了口了，卻便宜了他人，你們哪里懂得我心里的郁悶。”宗正長嘆了一口氣道，“所以，你們必須要讓我有一個平衡的心態。”

兩人不禁啞然失笑，三人又說了一會話，兩人就站起身來告辭。宗正將兩人送了出去，目送著他們乘車離開后，這才回來又拿起了電話。

“方少，石家的人剛剛離開，我想用不了幾天，他們就會與我聯系的。”宗正笑吟吟地道，“這一次，算是便宜他們石家了。”方明遠希望入股亞洲衛星控股有限責任公司或者說再成立一家衛星業務公司，這件事要不是他宗家是真的干不了，否則的話說什么也不會讓給他人的。家樂福集團的股份，他宗正可是垂涎以久了。

“那我就等著衙內你的好消息了。”方明遠在電話里笑道，“日后有好處自然忘記不了你們宗家。”

方明遠掛上了電話，嘴角露出了笑意。家樂福集團如今在國內可以說已經是發展到了一個瓶頸階段，繼續向三線城市發展，不是不可以，但是新店面的利潤率其實是在逐步的下降。所以家樂福集團才有了向外擴張和繼續向上游企業發展的意向。

要解決這個問題，其實并不是不可以，沃爾瑪公司其實就已經指出了一條明路，那就是繼續壓縮企業的運營成本，提高物流的效率，從物流上“搶奪”利潤。

方明遠曾經看過一份報告，在美國的零售企業中，商品物流成本占銷售額的比例在沃爾瑪公司是百分之一點三，而在其他公司里，少則百分之五，多則近百分之十，再考慮到沃爾瑪公司每年龐大的銷售額，僅僅在這一塊，每年沃爾瑪公司就比其他零售企業節省了成本美元數以十億計！而節省了成本，在同樣的售價下，那就是多出了利潤！

家樂福集團從建立之初就很重視物流這一塊，也不斷地給予投入，不但在全國范圍內建設大量的配送中心，配備了高達六千余輛的車隊，同時公司也參股多條高速公路，從而保證了家樂福集團的貨物可以以最短的時間，最低的運輸費用送到各地的超市中去。

而且這幾年來，家樂福集團還投入了巨資在京城、滬市、奉元和鵬城修建了數據處理和通信中心，以處理來自全國四面八方的信息，其中二零零三年年底才徹底完工的位于滬市的數據處理和通信中心，不但工作人員最多，規模也是最大，光性能卓越的服務器就有六百余臺！華東和全國各地家樂福超市的銷售數據，都會在第一時間送到這里來，成為家樂福集團管理層進行決策的重要參考資料。

但是與沃爾瑪公司全球超過四千家門店可在一小時之內對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍，并且能夠與供應商每日交換商品銷售、運輸和訂貨信息，實現商店的銷售、訂貨與配送保持同步，實現“無縫點對點”的物流系統相比起來，家樂福集團在物流成本控制這一塊，與沃爾瑪公司還有著明顯的差距。

而在華夏，零售企業中，商品物流成本占銷售額的比例要遠遠高于美國同行，就是家樂福集團自己，在諸多的投入下，商品物流成本占銷售額的比例也要接近百分之十，而其他企業，由于種種原因，商品物流成本占銷售額的比例更是常常達到百分之十五甚至于更高！

這也就意味著，即便是在目前的門店規模不再擴大，人員也不再顯著增長的前提下，家樂福集團完全可能從商品物流系統中再擠出來相當可觀的效益，哪怕是降低百分之五的比例，也意味著可以增加利潤數十億元！(

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