隋波很喜歡在喝茶的時候,思考事情。
他在思考易趣的業務布局和接下來的戰略重心。
說實話,這段時間,因為融資的關系,他把大部分注意力都放在了電子商務平臺上。
但實際上,他非常清楚,現在并不是在電子商務上發力的時機。
這也是為什么對于8848的出現,他真的并不在意。
在1999年這個時間點上,電子商務模式在國內有著天然的短板。
網絡的基礎設施、網民數量、支付條件、物流配送的效率……,基本上都不這個商業模式大規模的。
按照隋波的估算,能夠達到千萬/月左右的銷售流水,基本上就達到這個時代電子商務網站的上限了……
說白了,這個時代搞電子商務,干的都是拓荒的活。
如果沒有網絡泡沫的出現,或許還有人能堅持下來,慢慢,等待電子商務03年之后的重新興起。
而要到08年,電子商務模式的真正成熟和爆發,還有十年的時間!
但偏偏僅僅一年多之后,進入2000年,納斯達克股災,互聯網泡沫破裂,所有網絡股哀鴻遍地。
資本市場大退潮,一大批國內99年出現的電商網站,全都死掉了。
歸根結底就是燒錢拓展市場,導致資金鏈斷裂。
唯一存活下來的幾家:
當當體量小,而且只做圖書。最重要的是,在泡沫前,當當剛拿到一筆650萬美元的融資,這才熬過了寒冬;
卓越背后有金山和聯想,而且走精品路線,資金占用量小,即使這樣,后來也堅持不下去,賣身亞馬遜;
易趣(也不知道現在會叫什么了)則是邵亦波剛剛融到了大筆資金,而且他做C2C,本來就不需要大規模的投入,本來最有機會做大。
可惜老邵不愛江山愛美人,把易趣出售給了Ebay,回了美國陪太太。
也由此可見,這次的A輪融資,對于易趣公司有多重要了……
因此,就像隋波對左清泉說的,
8848看似來勢洶洶,但對于現在的易趣而言,威脅其實真不算大。
他真正警惕而視為對手的,始終是未來的BAT三家。
在電商領域,最多再加上一個東哥。
沒有人比他更清楚阿里“鐵軍”的戰斗力,騰訊的產品創新力和百度的商業競爭手段。
就算東哥的埋頭苦干,其實也挺恐怖的。
如果說這些對手是真正的大老虎,此刻看起來挺強大的8848,最多算個紙老虎。
就把它當做易趣升級路上的小BOSS,鍛煉一下隊伍吧!
……
不過,市場競爭,無所不用其極,還是要做一些防備措施的。
隋波想來想去,除了正面競爭手段之外,還要小心對手使陰招……
互聯網公司之間的競爭,從來都不乏一些小手段,比如黑客攻擊,潑臟水之類的。
想到這里,他把龐勇叫了進來,討論了關于網絡安全的問題。
關于網絡安全這一塊,隋波其實一直都有所考慮。
尤其是電商平臺這種,涉及到龐大資金流和核心用戶數據的網站,網絡安全更是重中之重。
這個時候國內互聯網剛剛興起,那些活躍在C-FIDO網絡,和開始轉戰到Internet網絡上的極客們,更多的是各地的電腦發燒友和程序員。
他們自發的破解和復制一些小游戲和DOS等軟件產品,于是誕生了最早的黑客(Hacker),或者說是“竊客”。
這時的黑客(其實應該叫極客),更多的只是分享自由破解的技術樂趣,并沒有太多的攻擊性。
這其中不乏后來成為互聯網圈大佬級的人物,
比如小馬哥、求伯君等,就曾是其中的一員。
到了1997年,著名的黑客組織“綠色兵團”在魔都成立。
以Goodwell為首,包括Rocky、Dspman(HeHe)、Solo、LittleFish(小魚兒)的5個人成為他們的核心成員。
其他的諸如謝朝霞、彭哥、PP(彭泉)、天行(陳偉山)、冰河(黃鑫)、小榕等第一代黑客的頂級高手也都加入其中。
這時國內才算有了實質意義上的黑客。
不過,這個階段,他們所掌握的黑客技術還主要是郵箱炸彈和ping攻擊,后來誕生了特洛伊木馬,也就是網絡間諜NetSpy,隨后少量的國產工具開始小范圍流行于中國黑客之間。
98年7-8月的印尼排華事件,是黑客們第一次展露頭角,他們自發的發起了網絡上的攻擊。
從好的一面看,這次事件讓國內黑客第一次團結起來,也從而為中國的紅客(Honker,以維護正義為目的,有愛國心的黑客)形成奠定了基礎。
但另一方面,也讓一些黑客學會了利用技術來攻擊網站,甚至獲取利益的方法。從而誕生了一批懷有各種惡意入侵網站的黑帽子(black hat)。
在隋波前世時,互聯網公司被黑客攻擊,幾乎已經是非常常見的競爭手段了。
雖然現在的對手,不一定能想到這種競爭手段。
但隋波覺得,易趣必須從現在開始,就加強在網絡安全方面的布局了……
龐勇等人雖然在技術方面沒問題,但不一定專精這一塊。
還是要從綠色兵團這樣的黑客組織里挖人,或者技術團隊內部挖掘,找到主攻網絡安全和黑客技術的專業人才。
……
另一方面就是輿論攻擊(俗稱潑臟水)。
前世時,像淘寶“售假”,騰訊“抄襲”,百度“全家桶”等巨頭們遭到的輿論危機,一方面是自身的確有問題,另一方面也不乏競爭對手的推波助瀾。
隋波想了想,現在的易趣網,如果有什么能夠被8848拿出來說事兒的,
應該就是易趣上銷售的一部分光盤軟件中,有盜版軟件了……
這也沒辦法,最初易趣剛開始B2C業務時,沒有廠商渠道,都是在電子市場柜臺提貨。
電子市場為了利潤,基本上在軟件光盤這一塊,絕大部分都是銷售盜版,畢竟便宜嘛。
而連邦軟件,恰恰是國內最大的正版軟件銷售連鎖渠道。
萬一對方真咬住這一點來攻擊易趣,在加上他們在行業媒體上的良好關系。
如果大肆宣揚起來,還真有可能會給易趣的品牌上,造成巨大的負面影響!
隋波想到這里,又把宋健、龐勇、李欣都找來。
要求他們先核查一下,現在易趣網上銷售的軟件光盤的庫存和渠道,
凡是涉及盜版的,先全部下架。
龐勇提出,擔心這樣的話,一些產品缺貨,會影響用戶體驗。
隋波笑道:“沒關系,我們一方面可以和軟件公司談合作,甚至直接從市場上采購正版軟件來補貨,哪怕價格方面沒有太大的利潤空間,也沒關系。
游戲軟件、工具軟件和套裝軟件,這幾類銷量比較高的產品,廠商就那么幾家,在行業內占比不高,我們完全可以去談正版采購,或者用共享軟件注冊的方式對用戶在線銷售。
另一方面,對于個人用戶來說,常用的消費類軟件,現在大多數都有免費共享軟件,可以直接從網絡上下載。
從整體上看,軟件產品對易趣公司的影響并不算大,但是也算借這個機會,補上我們的小紕漏吧。”
有一句話他沒有說的就是,互聯網的出現,其實對從傳統軟件行業的沖擊是非常大的。
從此之后,單純的軟件光盤銷售模式逐漸沒落,基于互聯網的共享軟件和免費軟件開始興起。
軟件廠家的盈利模式,也從傳統的銷售光盤,逐漸會變成軟件免費,依靠、增值服務和綁定插件(甚至木馬)等多種盈利模式。
像連邦軟件這樣的軟件銷售連鎖,這兩年就是最后的輝煌期了……
先把自身的籬笆扎牢,然后大家再在市場上一較高下吧。
……
隋波對于8848的關注,暫時也就到這里了。
要不是為了電子商務的概念和銷售流水,對于上市估值的意義,隋波對易趣網的定位,就是低調,以待將來。
相比而言,他現在覺得更需要重視的,反而是搜索引擎。
不出意外的話,老李今年底就要回國創業了……
留給隋波和搶占搜索引擎業務市場的時間,只有短短半年!