1999年,9月27日上午。
隋波和張奕兩人,乘機抵達了魔都浦東國際機場。
“財富論壇年會”只通過邀請方式組織,出席者僅限于各大跨國公司的董事長、總裁和首席執行官。
按照要求,各公司不能委派其他人士出席。
但可以登記一位有合適地位的隨行高級人員,參加會議。
身為前高盛亞太區董事總經理,現易趣集團COO的張奕,無疑是隋波最合適的陪同人選。
同一架班機上,還有從帝都出發的其他參會者。
比如帝大副校長陳章良、方正集團的王選院士、搜狐張朝陽等。
隋波也都一一打了招呼。
更是恭恭敬敬的,坐在陳校長身邊,陪他說了一會話。
對于隋波在這個帝大里,從一開始“不務正業”創業,到如今被評為帝都“創業新銳”、“IT十大風云人物”的學生,陳校長的態度還是很親切的。
勉勵他繼續努力,同時也要抓緊學業。
并稱:學校一直很關心隋波和易趣公司的成長,讓隋波以后有什么事,可以直接找他。
隋波連連稱是,心想還沒有正式參會,已經有了一大收獲!
一下飛機,魔都方面論壇組委會的工作人員已經在機場等候。
隋波等人被安排入住在新落成的金茂凱悅酒店。
這里也是本次財富論壇,官方指定的5所嘉賓接待酒店之一。
報到登記后,隋波到了房間。
稍事洗漱休息后,他就拿起擺在客房桌上的詳細會議議程,仔細看了起來。
和大多數參加論壇年會的國內外經濟界巨頭,關心的那些高大上的世界經濟問題;
或者想在這個全球關注的“舞臺”上表現一番不同。
隋波這次來參會,
最主要的目的,就是希望利用這次會議的機會,能夠接觸到一些易趣上市審批的相關管理部門領導……
等到再過些年,互聯網巨頭公司們,開始成為全球企業界和經濟界矚目的焦點。
他再在類似的場合慢慢裝逼,也來得及。
現在還是先把正事解決了,這才是現實問題啊!
按照會議議程:
27日,今天主要是下午的全體會議:中國該怎么發展?
晚上6點開始的歡迎招待會和開幕晚宴,大長老將親自出席并演講。
看來今天的會議里,隋波安心做個小透明就行了。
28、29號是主題論壇。
與隋波有關的,就是“電子商務”和“網絡中的世界”兩個主題論壇。
還有一個,“以信息科技為中心的首席執行官圓桌會議”。
這個圓桌會議有點意思,40家與信息科技有關的巨頭,每人只有90秒的發言時間,然后再集中討論。
對于這些主題論壇,他早有準備,暫時略過。
隋波把注意力放在了議程里的一些特別環節上:
首先是早餐會。
早餐會有兩場,一般是邀請東道國部長級官員作主題演講。
而這種非正式的早餐討論會,就是為與會代表提供一個相互認識和交換意見的機會。
隋波看過名單,
這次國內參會的相關領導有:外經貿部、教育部、信息產業部、國家計委、證監會等部委。
這個機會很難得!
平時去部里,想要見到像信產部吳基傳部長、證監會副主席高西慶等這樣的高級領導,幾乎是不可能。
另外就是每個主題論壇結束后,會間休息的“一對一會見”環節。
在這個環節,主辦方可以為事先約定的與首席執行官、專家和官員的會見提供房間。
財富雜志提供房間和茶,參加者須自己約定會見時間。
隋波在思考,怎么才能在眾多國際巨頭的紛紛邀約中,爭取到和領導會面的機會?
這需要在之前早餐會的交流環節時,就提前預約好。
而且要用最短的時間,幾句話就能讓領導感興趣……
這就是著名的“30秒電梯理論”,也叫“電梯演講”技巧。
所謂“30秒電梯理論”,是麥肯錫首先提出的,要求員工在30秒內,能夠清晰的將方案表達完整,并且要吸引人。
據說這個理論來自于一個慘痛的教訓:
麥肯錫曾經為一家重要的大客戶做咨詢。
在咨詢結束的時候,麥肯錫的項目負責人在電梯間里遇見了對方的董事長。
該董事長問麥肯錫的項目負責人:“你能不能說一下現在的結果呢?”
由于該項目負責人沒有準備,而且即使有準備,也無法在電梯從30層到1層的300秒鐘內把結果說清楚。最終,麥肯錫失去了這一重要客戶。
從此,麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時間內把結果表達清楚,凡事要直奔主題、直奔結果。
麥肯錫認為,一般情況下人們最多記得住一二三,記不住四五六,所以凡事要歸納在3條以內。
從而誕生了這一著名的“30秒電梯理論”。
其核心的三點在于:語出驚人、提煉要點、短小精悍。
隋波想,怎么體現出易趣海外上市,對國內相關部門有利的方面?
信產部方面,就要從國家信息化進程推動的角度;
證監會方面,就要從國家加入世貿后,金融體系融入全球金融體系的角度……
凡事預則立,不預則廢。
隋波一直在房間里,演練著怎么才能更簡短而醒目的表述。
一直到下午3點,工作人員來提醒,要前往國際會議中心參加全體會議,以及晚上的歡迎招待會和開幕晚宴時,隋波才停了下來。
換了一身黑色西服正裝,少有的打了領帶,這才出門。
這天的重頭戲自然是晚上的招待會和晚宴。
當晚浦江兩岸,月明中秋,丹桂飄香。
論壇地點所在的浦東新落成的魔都國際會議中心燈火通明。
國際會議中心的主體建筑形如大小兩球構成的世界地圖,意味著“讓魔都了解世界,讓世界了解魔都”的寓意。
在會議中心前的綠地中,用花卉組成的英文“歡迎”字樣顯得分外醒目。
開幕晚宴上,自然是冠蓋云集,極為隆重。
……
第二天的早餐會后,隋波瞅準了一個機會,來到信產部吳部長的身邊。
“吳部長,您好,我是易趣公司的隋波。”
吳部長溫和的和他握手:“小隋啊,我知道你,易趣這兩年發展的不錯!”
隋波趁機道:“易趣一直把配合國家信息化進程,推動國內互聯網產業發展作為公司的使命之一。
只是很多時候,因為沒有先例可循,都是在摸著石頭過河。
我一直很希望能夠得到部里的指導……
吳部長,不知道您會議期間時間安排方便嗎?
能不能給我10分鐘的時間,專程向您匯報一下易趣公司的工作?”
吳部長想了一下,點頭道:“今天上午11點的會間休息時間,你來找我吧。”
隋波興奮的點頭:“好的,謝謝部長!”
目前互聯網公司想要海外上市,最重要的監管部門就是信產部和證監會。
其中信產部主要是ICP網絡服務方面的限制,證監會則是股權結構和外資方面的限制。
易趣已經做好了VIE結構,其實證監會方面只需要按流程申報,問題并不大。
但信產部對ICP網絡服務的限制就比較麻煩了。
雖然易趣不像新浪那樣,還涉及到新聞媒體,相對敏感。
但電子商務牽扯到的網絡服務更復雜,信產部需要考慮的方面也更多。
如果能從上往下推動,效率就快多了。
約好了吳部長,隋波心里的大石頭去了一大半,這才把精力真正放回到了論壇上。
他在財富論壇中的首次亮相,
是28日上午的“以信息科技為中心的首席執行官圓桌會議”。
這個圓桌會議規格很高。
“40人”中,有政府高官:科技部部長(朱麗蘭)、信產部部長(吳基傳)、中科院院長(路甬祥)、教育部長(陳至立);
國際巨頭總裁:愛立信(科德川)、東芝(西室泰三)、諾基亞(喬馬.奧里拉)、美國電話電報公司(約翰.澤利斯)、雅虎(楊致遠)、戴爾電腦(邁克爾,戴爾)等……
國內IT企業總裁:聯想(柳傳志)、帝大方正(王選)、香港盈科(李澤楷)、網通(田溯寧)、搜狐(張朝陽)、易趣(隋波)……等。
坐在一群聲名顯赫,大多是中老年的各大巨頭總裁中,
剛剛20歲出頭的隋波,年輕的令人驚訝!
這個會議屬于“半閉門會議”,只有25名記者獲準采訪此次圓桌會議,
而且這些記者“只許聽,不許問”,只能在靠墻的最后一圈“敬陪末座”。
盡管在座的都是些大人物,但這些記者的目光和相機,很多時候都忍不住對準了隋波。
相比而言,他身上的新聞爆點更多……
隋波本來很想低調的,畢竟他這次來沒有打算出什么風頭。
可是,隨著一個個人的發言。
尤其是那些國際巨頭總裁們,雖然話里話外,都在夸贊信息科技產業在中國的未來會更好,但那種優越感卻難以掩飾,都是在居高臨下的,指點中國該怎么怎么樣。
MD,反正我年紀小,就算放炮,也沒人會真的介意!
隋波心想,等到了20年后,你們就知道中國的信息科技和互聯網產業有多牛了!
在互聯網領域,現在雖然是中國學美國,但以后,是全世界學中國!
輪到隋波發言時,他開口道:
“我想說的是:
所有人都低估了中國發展的速度,和中國發展經濟,發展信息科技產業的決心!
中國有著13億人口,有著國家推動發展的政策。
我堅信中國的信息產業市場將會是全世界最重要、發展速度最快的市場!
剛才吳部長提到,到2003年,中國網民數量將達到2000萬。
我覺得部長的預估還是保守的……
我預測,到2003年,中國網民將超過東瀛,達到6000萬,成為第二大互聯網國家。
到2008年,中國網民數量將達到2.5億,超過美國,成為全球最大的互聯網國家!
如果大家不信,我們可以拭目以待!
時間會證明,中國市場的無限潛力!”
他用流利的英語,鏗鏘有力的說出這番話,讓所有人為之側目。
有人笑著搖搖頭,年輕人啊,就是口無遮攔。
有人眼中露出鄙夷之色,有人則陷入沉思。
吳部長則笑呵呵的看著他。
年輕人就是要有自信,有夢想,有希望,這才好嘛。