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第二十卷 冷眼向洋看世界 第六十節 要做就做到底


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更新時間:2019-01-25  作者:瑞根
沒錯,陸為民這種風格中央不可能不知道,無論是在昌江還是在藍島都折騰出了很大的動靜來,說實話,這種人放之于地方上去開拓進取,能取得了很好的效果,在宋州在藍島就是明證,但是把他放在工作性質截然不同的部委機關里,未必就合適了。

尤其是黨口這邊的工作,多年以來都形成了定規,陸為民來肯定不會安于現狀,可要做事,以他的風格,又怎可能輕描淡寫做點兒隔靴搔癢的事情?肯定要攪起一番風浪來,中央不可能想不到,但想得到還是要把他放在這邊,甚至猶有過之的把他置于中央政研室副主任和中聯部副部長兩個位置上,腳跨兩邊,這意圖就太明顯了,味道也太濃了,這說明什么?說明中央對當前有些工作是不太滿意的,是有求變突破創新的意圖的,只有這樣才能解釋得過去。

這一點上自己倒是有點兒疏忽了,而陸為民本人卻看得很清楚,甚至可能中央部委里邊這些人也都看得很清楚,要不攪起這么大波瀾來,也沒見誰跳出來批評攻訐,頂多也就是說說陸為民的觀點有些以偏概全過于激進了,尤其是中央高層更是很難得保持了平靜,里邊的味道也耐人尋味了。

想到這里,夏力行忍不住看了陸為民一眼,“嗯,為民,看不出來你倒是把這個問題想明白了,我倒是有些杞人憂天了。”

“夏書記您說的也對我是一個提醒,別讓我自己也有點兒忘乎所以了。”

陸為民自己知道自己事,這么一折騰,自己在領導心目中的感覺不一樣,但是在很多下邊人眼里卻說不清楚,畢竟這么能折騰,估計不少人也會側目而視,甚至會覺得自己這個人并不適合,沒有人愿意和這樣同事共事,只不過陸為民也不在意。他沒認為自己會在中央里邊呆多久,尤其是像這樣的黨口部委,能夠借助這個平臺做一些事情,獲得高層領導的認同。加深一些印象,陸為民就很滿足了。

“也談不上。”夏力行倒不這么看,“既然是中央有意如此,那么肯定有針對性,我估摸著你來挑起了這個由頭。中央肯定會借勢有一些動作,也該好好整理整理了,否則大家都如同死水一潭,按部就班的混日子,總得有人來做事情。”

想明白了這個問題,夏力行心里也就放下了許多,也許陸為民真的不太適合部委里邊的工作,但是中央把他擱在這個位置上卻是有意為之,打破舊有框架,突破窠臼。注入一泓清泉,讓整個局面重新活起來,而陸為民承擔了這個責任,也許日后六在部委可能性就更小,但是對于他下一步的發展卻大有裨益。

陸為民的看法也差不多,這樣得罪人的事情由自己來干了,日后要在現有部門里一直干下去可能性就很小了,其實沒有這層原因陸為民也不認為自己會在當前的部門位置上干多久,只是在崗一分鐘,盡職六十秒。自己既然站在這個位置上,就得要把自己的意圖想法都實現出來。

“夏書記,翻了年后,我還有一些想法。尤其是在支持我們民間的智庫發展以及與外界交流上,我覺得我們中央政研室和中聯部都還有很多事情可做。”陸為民也想把自己的一些想法給夏力行和盤托出,讓夏力行來幫自己參考一下,“我們的民間智庫建設還比較落后,而且缺乏足夠的支持力度,當前我們事實走出去戰略的還是以國有大型企業尤其是以央企為主。但是我們走出去的戰略實施中遇到了很多具體問題,水土不服,損兵折將,這些現象都困擾著我們走出去戰略,我的感覺,我們的企業走出去都過于急于求成,前期工作做得很不充分,甚至是盲目的闖入,而反觀歐美國家,尤其是日本,他們在這方面就做得比我們成熟老練許多,他們一般說來都是情報收集調研部門以及一些和他們企業相關的民間智庫組織先行進入,對他們準備進入的地區和領域進行情報收集分析,然后主動開展對接交流溝通,尤其是通過一些公益性社會性的慈善或者扶助措施來獲取民心,贏得民意,當這一切都做得差不多時,企業這才跟進,顯得水到渠成,同時他們的企業在進入這些非洲國家之后,也很善于與各國地方和行業組織處理好關系,通過多層次的溝通交流來消除誤解,增進了解,所以日資企業在適應性上表現得尤為突出,而日本企業和日本在海外很多區域的印象也比我們中資企業要好,這個現象值得我們深思。”

“你覺得我們的央企也應該學日本人那樣,以民間智庫或者社會組織先進入來打基礎?”夏力行也是前任的國資委主任,對于央企的德行還是比較了解的,這些企業在國內驕橫慣了,走出去也還是習慣于按老一套做事,以為只要獲得了政府的支持便一切ok了,但實際上很多具體層面的操作還是在地方上,一旦在地方上遭到了敵視或者反對,你想要依靠各國中央政府來施壓或者解決問題,很難取得讓人滿意的效果。”

“嗯,我覺得我們應該這樣嘗試,當然,并不是說要求每個央企都要搞一個民間智庫或者基金會這一類的組織,但是我們這么多大型企業,為什么就不能成立幾個關系緊密的社會組織呢?既可以以行業為主,也可以考慮地域因素,成立起來,就像是共建了一個互通的平臺,只要走出去,這個平臺就能源源不斷的為我們提供各類情報信息,同時通過各種活動來為我們的企業走進入打下基礎,可謂一舉多得,何樂而不為?”

陸為民的想法就是央企應該要建設類似于商社這一類的紐帶式商業情報活動機構,要主動的走出去打通過節聯系市場和社會,為企業下一步走出來做好各種準備,要有為企業走出去解決問題疏通渠道收集市場信息的能力,這就是他想要表達的意見。

日本人在這方面的確是值得效仿學習的老師,各大財閥的智庫機構早在六七十年代就開始潛移默化的進入各個地區,開始打基礎做鋪墊,包括中國大陸市場一樣是他們的智庫機構最活躍的地區,包括國內許多知名大學也一樣主動與日本這些智庫機構合作,幾乎是主動的把自身的一切都和盤托出給了日本人,這也是日資企業為什么能夠在中國市場發展迅速,同時又能搶先一步的引領中國市場潮流,

“為民,既然你在這個問題上有獨到的見解,不妨也已寫一寫,你們中聯部,還有中央政研室都有自己的期刊雜志,也可以刊載一下,讓外界,讓高層也都可以了解一下你在這些問題上的觀點看法,這也能有助于你在現有崗位上贏得更多的人的支持。”

夏力行的建議很有針對性,既然到了這一步,已經不在乎外界的眼光,那么干脆就把想做想說的做夠說夠,也不枉在這兩個位置上呆一回。

“我也有此打算,就是擔心又會迎來新的一波攻訐和批評呢。”陸為民笑著回答。

“你太高看這些人的能耐了,第一波你可能會受到一些批評和攻訐,但是當他們發現你不但沒有受到影響,甚至可能因此而受到重用時,他們就會毫不猶豫的轉向,為你的觀點尋找更可靠扎實的論據,事情就是這么簡單,你信不信?”夏力行略帶調侃味道的話語讓陸為民意識到自己也許真的把問題想得太復雜了一些,但是這是好事,寧肯把事情想得糟糕一些。

一家人簇擁在桌前吃著餃子看著電視的情況還真不多,但是今年卻顯得格外熱鬧,陸為民把父母都接了過來,然后也把蘇燕青的父母叫上一塊兒,一起在自己家團了一個年。

這是開天辟地第一回,陸為民和蘇燕青結婚這么多年,這是第一次,但是估計以后可能也不會有了。

兩邊的父母,加上陸為民蘇燕青窈窕一家三口,其樂融融,窈窕也是格外興奮,一會兒在奶奶那里撒撒嬌,一會兒在姥姥懷里撲騰一陣,這份滋味真是讓窈窕難得品嘗一回。

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