紐璧堅當然沒有直接答應殷俊,他需要時間來考慮和衡量得失,才能最后做決定。
但只要他還有東山再起的渴望,那么他就一定會選擇殷俊的麒麟集團。
因為這是他唯一的機會了。
前世的迪斯尼,在殷俊穿越的時候,全世界一共六家主題樂園。
兩家在美.國,歐洲一家是在法國,日.本一家、香江一家、滬海一家。
其中最賺錢的在日.本,但基本上利潤都被日.本人拿走了。
滬海的收益也好,這是因為中方在談判的時候太過軟弱,讓出了太多的利益,前幾年巨虧的是中方,美.國總部從一開園便開始賺錢。
香江還算不錯,主要也是利潤分配要求得高,虧本的一般就是香江經營方這邊,但虧損的幅度并不大,而且2020年已經開始微利了。
美.國的兩家直營樂園勉強能保持收支平衡,微賺一點。
最慘的就是法國的這家,簡直是每年都巨虧,關鍵它還是迪斯尼自己運營的,想要找分攤風險的人都找不到。
究其原因,還是在于迪斯尼選錯了地方,以及經營態度和理念上有問題。
你說歐洲哪個國家的歷史最悠久?
肯定是法國啊!
凡是擁有悠久歷史的國家,一定是非常自戀的,非常驕傲的,容不得別人說自己國家文化不好的。
法國就是其中的佼佼者,關鍵人家還有錢,經濟又發達,所以更是如此。
嗯,簡單的說就是排外。
他們尤其討厭美.國這種自視甚高的暴發戶,覺得他們一點素質都沒有,還不如隔壁的約翰牛呢。
這樣的鄙視也體現在歐盟和美.國的種種交鋒之中。
凡是歐盟和美.國對上的事情,一定有法國的一份兒,而且肯定是打先鋒的。
比如2018年,法國歷史上最年輕的總統去美.國訪問,在美.國的參議院就直接炮轟美.國,炮轟川普,說得美.國人極其尷尬,然后還得賠著笑臉鼓掌。
這事兒連所謂的德國鐵娘子也做不出來,意大利那位瘋癲的足球總.理也做不出來,就是這位文質彬彬的年輕人做了。
因為他是法國人,根本就沒怕過美.國人。
你說這樣的一個國家,在遇到迪斯尼蠻橫的進入,想要低價買入2000公頃的農地,以作商業用途時,是什么樣的感受?
再加上迪斯尼的驕蠻態度、絲毫不照顧法國人的情緒、在雇傭、經營等方面,處處都讓法國人感到厭倦,這個迪斯尼樂園能經營好了才怪。
然后,迪斯尼在日.本的成功,是因為他們趕上了日.本80年底的經濟騰飛,著實的促進了日.本有錢人的消費。
但是恰好歐洲在80年代,是經歷了一輪經濟衰退的。
西歐發達國家的工廠,都往勞動力成本更加便宜的亞洲搬遷,造成了大量的工人失業,從而國家金融經濟衰退,消費能力自然下降。
所以1992年開園的法國巴黎迪斯尼,正好趕上了這個經濟衰弱階段。
造成了迪斯尼雄心勃勃的想要吸引全歐洲的人來游玩,最后卻不得不吞下連續20年虧損的苦果。
到了2020年,雖然迪斯尼那么強大了,但他們因為修建運營法國迪斯尼,而向法國銀行貸款的金額,卻都還沒有還清呢——反正等到盈利之后慢慢還,他們也是有點破罐子摔碎的感覺了。
其實就現在來說,歐洲大陸第一家的迪斯尼樂園,實際上是應該屬于法國的。
因為法國在1972年就已經取得了迪斯尼項目落戶的權力,只不過他們遲遲沒有開始對土地購買的批復,一直以“民眾的敵對情緒太嚴重”為由拖沓,早就引發了迪斯尼的強烈不滿。
殷俊已經看了節約條款,如果迪斯尼方面采取單方面的違約,需要賠償10億美金,這就是一個很高的數字了。
也就是因為這一點,所以在之后的日.本迪斯尼談判的時候,違約金低到了8億美金。
殷俊在日.本弄的那一套,雖然嚇壞了日.本人,可巴黎這邊卻依舊我行我素,根本不擔心迪斯尼也這么對他們。
法國和日.本可不是一個檔次的,美.國人敢這么對日.本人,卻不敢這么對我們——這就是高傲的高盧雄雞的想法。
現在的10億美金,對麒麟集團的確是一個難題。
欠債首先就有60億美金了,雖然日.本那邊還可以再貸款,甚至韓國人也積極的想要貸款給殷俊,但殷俊對再增加負債率沒有那么大的興趣。
可是來自于未來的殷俊,卻也有著自己的一些小辦法。
比如說商談著違約的事情,法國也有錯,他們拖沓得太久,嚴重的耽擱了進度,以至于現在居然還沒有破土,這肯定是有責任的。
如若迪斯尼硬要和他們打官司,這么龐大的官司,三五年都不一定能談出結果來。
有了這么三五年的緩沖時間,殷俊自然就有足夠的錢來解約了。
再說了,這錢也不一定是殷俊出啊。
德國想要搶到這個樂園,難道不用付出一點代價?
我不要你出10億美金,你給我來一個最低利率的優惠貸款,總可以吧?
我用德國迪斯尼的收益來償還,或者是讓你們占有一些股份,也可以的嘛!
講了這么多,其實就是殷俊對迪斯尼在國外策略的思索。
這也是為什么殷俊這一世把迪斯尼的第二個海外樂園,安排在德國的原因。
德國是歐洲未來40年之內,唯一保持著良性發展的國家。
不僅僅因為華國市場給了他們大量的收益,更因為德國人做公司的嚴謹,讓他們在全世界基本都能賺到錢。
德國民眾也是很有錢的,也非常舍得在享樂上消費——這一點你從每年他們啤酒和香腸的銷量就能看出來。
而且德國的地勢也很好,處于西歐中部,周圍都是有錢的國家,來德國也比較方便。
交通便利,就是樂園發展壯大的一個先提條件。
香江迪斯尼樂園的缺點就在于香江太小了,交通太不方便了。
要是把它安在我們的粵州,保準5年就開始正式盈利,一年比一年賺得多。
當然了,殷俊對德國人是沒有半點好感的,放下筷子罵娘,就是指的這群王八蛋。
在歐洲宣稱要把華國公司趕盡殺絕的,就是德國人。
但問題在于,在華國最賺錢的,恰好就是你們德國人啊!
那么好了,你這么討厭我,我偏偏要來掙你的錢,消耗你們民眾的財力物力,賺你們的錢來幫助華國內地發展,豈不是快哉?
殷俊倒不是沒有考慮過英.國,可英.國遠離歐洲大陸,大家去你那兒還得坐飛機,不像是法國和德國,開車過去就行了,所以增加的這部分成本,肯定會讓迪斯尼樂園的收入減少。
再說了,英.國的經濟一直都不怎么好,在英法德三強之中向來都是墊底的,這一點還是得考慮進去。
在德國做迪斯尼,殷俊也準備吸取教訓,千萬別傻乎乎的去建設那么大。
法國2000公頃面積的迪斯尼樂園,很大一部分土地是浪費了的,甚至是里面的酒店入住率也從來沒有高于70。
說來也是迪斯尼的腦子抽了。
他們買下這么多的土地,是想要在法國做附帶的房地產,包括在迪斯尼樂園周邊建立高檔的寫字樓、住宅區……這些都能想到,真是腦袋有病。
但是最后這些計劃都擱淺了,白白浪費了之前那么多的投入。
最成功的日.本迪斯尼,面積不過是201公頃,然后每年的一點擴張,最多500公頃,便足夠一切的用度了。
像是奧蘭多的12000多公頃的迪斯尼終極樂園,只要美.國人高興就好,反正在海外,是絕對不可能再有這樣面積的迪斯尼了。
華國的滬海迪斯尼,首期也不過是300公頃左右,預計最多800公頃,這也是受到了法國迪斯尼的教訓的影響,做出的改進。
因此,殷俊準備在德國迪斯尼也只買下500公頃的土地,首期也是200公頃便足夠。
如果一開始就弄得大了,以后的侏羅紀公園項目、加勒比海盜項目、哈利波特項目、蜘蛛俠項目、漫威英雄主題項目……這些該怎么安排?
日.本迪斯尼之所以能賺那么多錢,和他們每年都會擴建,每隔一段時間就要拿出新的項目來,有很大的關系。
可別小看了迪斯尼樂園的開設,實際上這是一個非常繁瑣又耗費時間的過程。
之前殷俊想要招攬邁克爾艾斯納,有一半原因就是想要他去開發這個迪斯尼樂園項目。
現在找到了同樣是擁有豐富的職場經驗,并且是房地產經驗的紐璧堅去做,應該也是不差。
英.國人在和德國人做生意的時候,可基本上沒有吃過虧。
更別說紐璧堅在香江工作多年,被狡猾的香江商業氛圍熏陶這么多年,對付那些古板又腦袋不發達的德國人,肯定不會吃虧。
建立一個迪斯尼,需要投入的資金可不少。
殷俊一方面期待在德國貸款,另一方面自己也要準備一些。
迪斯尼上一世在法國迪斯尼上面投入了整整50億美金,有一半都是浪費了的,如今殷俊準備的德國迪斯尼面積才是法國的40,基本上20億就足夠。
而且這20億并不是一下子投入進去的,是至少三年的修建時間分批付款。
如果再算上德國的公司有可能占有的40左右股份,實際上殷俊只用給出12億美金。
加上了10億的違約金,也不過是22億美金。
要是到了3年之后,麒麟手機還不能在全球大賣特賣,每年賺到10億美金以上,殷俊真是枉自自己的穿越一趟了。
手機這個行當,一旦突飛猛進起來,會有多么大的成就,你只用看看諾基亞和摩托羅拉就知道了。
這兩家公司在90年代到2010年之前,可都是世界上排名前十的超級大公司。
更別說現在只是80年代,兩大公司早就落后的麒麟通訊一大步了。
初步的壟斷和技術的不斷領先,絕對是會賺得盆滿缽滿啊!
區區22億美金,灑灑水啦!
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