第六百八十五章 思維模式如何進階

不過楚垣夕要教的顯然不是這種兇招，而是怎么瘋狂的蹭到可以蹭的流量：“你現在挖不到人，排除各式各樣人的主觀因素，最明顯的原因是別人不知道你這里牛逼，對不對？”

楊健綱點頭：“可問題是我這里根本就還沒牛逼呢，天知道未來會不會牛逼呀？”

“你這是沒有完成從打工仔到創業者身份的轉換啊老楊，你的思維模式還停留在誠實勞動的階段，得進階。”

楊健綱倆眼一瞪：“啥？”

“這世界上有三種交流的方式——誠實的方式、狡詐的方式，以及創業的方式。”楚垣夕難得的正經：“你的習慣還停留在分辨對是非的階段，對于做企業來說太淳樸了。你沒聽說過成年人的世界里沒有對錯，只有成敗嗎？”

楊健綱一副非常卑微的表情：“能說的簡單一點嗎？”

“誠實的方式，就是像你之前那樣，有一說一。狡詐的方式，就是可勁兒忽悠，畫大餅，實際上毛都沒有。創業的方式就要講究一些了，要依據你現有的資源，描述完美實現計劃后的場景，邏輯鏈一定要禁得起推敲，同時要注意借勢，借力打力往往能產生奇效。”

看楊健綱還是沒懂，楚垣夕也有點費勁，都說的這么清楚了怎么還是不明白呢？這感覺就像是老師帶了個超笨的學生，很努力的啃書本知識，但是受限于智力，到上考場的時候滿腦子都是馬什么梅？背了半天最后憑直覺填了個韓梅梅。

“要不我給你舉個例子吧！”他敲了敲桌子，發出“咚咚”的聲音，仿佛敲在楊健綱的腦殼上一樣。“你現在做的平臺，前途未卜，即便能夠完成平臺的預定功能，完成引流，完成資源上的儲備，也不見得能夠成功，這是你挖人的時候底氣不足的地方對吧？”

“誒你怎么知道的？”楊健綱頹然的坐下，“就是這個地方感覺會坑到別人，特別是那些大拿都有很不錯的工作，我把人忽悠過來不合適啊……”

“我還不知道你？你先別考慮合適不合適，你先考慮你有沒能力說服別人吧。”楚垣夕醞釀一下，“所謂在你的資源范圍內借勢，比如說，你為什么這么著急忙慌的把這個孵化公司組織起來你忘了？為了趕得上用你這個孵化項目，去制作《羅馬之敵》的動畫片對不對？這樣無論從宣傳上，造勢上還是道義上，都能達到11遠遠大于2的效果。想到什么沒有？”

楊健綱直搖頭。

“擦，你不適合創業……”楚垣夕無語，“你挖人的時候，這么說！《亂世出山》知道不？巴人集團的拳頭項目，現在已經是國內首屈一指的IP了，影響力、口碑和賺錢效應都非常的強力，這么說沒問題吧？巴人集團下一個拳頭項目是什么呢？《羅馬之敵》！需要注意的是，做《亂世出山》的時候巴人集團什么都沒有，而做《羅馬之敵》的時候巴人集團已經要啥有啥了，對不對？”

“這有點吹牛吧？《羅馬之敵》做海外，海外現在咱有啥？跟做《亂世出山》的時候也差不多吧？”

“你要說服的目標有任何可能提出這個問題嗎？如果沒有，這就不是一個問題。再說《亂世出山》就靠這個條件不是也成了嗎？”楚垣夕臉一黑，“那么《羅馬之敵》是必成的對不對？但是《羅馬之敵》的動畫需要巔峰視效來制作，作為首款自研平臺的產品，取得大大的成功，踐行偉大的理想，造福大量的有才華有抱負但是沒有機會的人，對不對？”

楊健綱整個人都懵逼了，因為楚垣夕這個例子很好的詮釋了什么叫做“邏輯鏈清晰，禁得起推敲”！推敲個屁啊滿滿都是漏洞，但是……好像如果自己是聽眾的話，也挑不出什么毛病來？

咦？他榆木疙瘩一樣的腦袋里終于閃過一道光，“你的意思是說，因為這個原因，所以巔峰視效作為一個項目來說是必然成功的？”

“不對，是公司必然成功，項目都成了公司會不成嗎？拳頭項目一出，作為示范的case往那一擺，自然是掃蕩寰宇，吸引無數UGC創作者加盟，然后雪球越滾越大，版權流量雙豐收，成為一個可以和B站比肩的平臺了，這種詞你還不會編嗎？”

“這牛吹的也太大了吧！B站已經納斯達克上市了，市值40多億啊，是！”楊健綱小心肝都在顫，恐懼的想象著當他說出這番話來的時候別人怎么看他？“簡直太羞恥了吧？”

“這就是你的不對了，‘對標’你懂不懂？瑞幸咖啡對標星巴克，融資幾十億，你覺得羞恥嗎？B站那些UP主生產的內容是沒法賣的，只有流量，而巔峰視效不但有流量，而且和UGC分享版權，那些版權中優質的形成影響的是可以賣的你懂不？B站只是版權的搬運工，而巔峰視效生產版權，還可以打包運營推廣賺取服務費的，這都是B站想做但做不了的事情，對不對？這怎么能算吹牛呢？”

楚垣夕說著看了看時間，“我時間有限，外邊還有五只IT團隊等著我去慰問去，我就跟你說一點，把你什么羞恥心之類的都扔掉，這種心態不值一提，換個透明的心再來創業。該描述前景的時候就要大大方方的描述前景，我像你這么猥瑣是不可能挖到薛明的。”

“噢，合著你當初跟薛明聊的時候，都是在……在‘描述前景’？”

“那你以為呢？”

“問題是要是最后沒成呢？人家不被我坑了？”

“那是成功的代價。”楚垣夕嚴肅的說：“聽著，每一個人在接受一份邀約的時候心里都應該清楚這一點，不需要你明說，如果他不清楚，那么他經歷一次就清楚了。你也不需要有任何負罪感，我跟你說過，人最重要的是問心無愧，如果有，就說服自己沒有。”