第一百六十一章 布局深遠

別說外界了，

就連易趣公司內部，很多小伙伴都驚呆了……

游戲事業部上下一片歡騰雀躍，自不必說。

就連集團其他高管和部門，也都是喜氣洋洋，

大家都有種難以言喻的激動，

如果非要用言語來表達……

那就是，咱們公司太牛X了的感覺！

隋波雖然對《傳奇》能成功，早有預料，

欣喜之余，

看到現在這個遠比前世《傳奇》還要火爆的場景，

他又有點警醒。

哎呀，是不是有點用力過猛了？！……

他本來只想打響頭炮，

現在看來，易趣的資源太強大了！

這一發力，給搞成原子彈的效果了！

這就有點過了……

隋波和其他人最大的不同，

就是永遠會在一件事情開始時，就已經在考慮它的后續影響。

這既是重生者“先知”的原因，

也是他本身前世沉浮多年，所形成的謹慎的習慣。

盛大當初搞《熱血傳奇》，

老陳最大的問題，就是只看到了眼前的成績，而沒有發現隱藏的危機……

結果，最后出現各種問題不說，

光是社會輿論，就把老陳直接弄的，心態崩了！

所以，就在公司里其他人都在興奮的，準備繼續擴大戰果時，

隋波卻已經開始想怎么消除外界，尤其是官方的影響了。

接下來的一段時間，

《傳奇》在市場上繼續高歌猛進。

隋波則帶著張奕、宋健等一幫易趣集團高管，

開始頻繁的拜訪相關主管部門。

版署、教育部、文化部、信產部、公安部……

廣泛就易趣公司在網絡游戲業務過程中，

發現的問題，和易趣的一些意見、建議，主動與主管部門交流。

比如，在版署、文化部等網絡游戲主管部門的座談中，

隋波就表示，

易趣做網絡游戲，是希望通過游戲、娛樂的方式，

豐富當代中國年輕人的業余文化生活和精神生活。

從目前易趣公司推出的《傳奇》游戲，上市的情況來看，

市場反饋還是非常好的，

這也表明，我國網絡游戲市場，即將進入一個高速增長期，

相信未來將會創造出較大的產值，并帶動相關產業的。

對促進我國網絡經濟和娛樂業的、豐富互聯網時代人民群眾的文化娛樂生活，

是能夠起到積極作用的。

不過在這個過程中，

易趣公司也考慮到，

網絡游戲因比較強的趣味性和體驗，對年輕人的吸引力比較強。

而很多年輕人自控能力又較弱……

擔心一些用戶會沉迷于游戲，影響身體，或者耽誤學業，

所以，易趣公司在游戲中，推出了“防沉迷提醒”的功能。

不過，易趣作為一家商業化運營的公司，

在沒有有關部門的指導下，

不便采用一些更有效的管控方法，比如實名認證等方式。

易趣公司也想和主管部門探討，

是否由相關部門出面，來組織類似的方案。

此外，隋波也表示，

從長遠的來看，易趣還是會把重心，

放在自主研發原創游戲方面，

爭取用擁有自主知識版權的國產原創游戲，來主導市場。

他更是主動提出了“綠色網游”、“健康網游”的說法。

稱接下來，

易趣公司將會推出一系列弘揚中華傳統文化、休閑輕松，寓教于樂的原創網游項目。

因為早在《傳奇》推出之前，

易趣就因公司的其他業務，多次與主管部門進行過溝通。

所以這些部委對易趣的態度，還都是很不錯的，

有關領導對隋波“綠色網游”、“健康網游”的這種提法，也表示了贊揚。

認為從這些思考上看，

易趣公司是一家有著強烈社會責任感的互聯網公司。

這就很好！

并表示，會組織有關部門、行業組織、專家、教育工作者、家長等共同研究，

并廣泛征求意見，就網絡游戲管理方面的政策，進行調研。

隋波當即表態，

易趣公司將積極配合工作，全力主管部委的決定。

座談的效果很好。

而在教育部的座談中，

隋波則不光提到了網絡游戲問題。

而是從更高的立意，更廣泛的角度，

就易趣在業務實踐中，對于互聯網過程中，對中小學生所帶來的深遠影響，提出了一些自己的意見。

他說，隨著互聯網的，

網絡環境日益復雜多變，網上的信息也是龐駁雜亂。

現在缺乏在網絡信息內容上的篩選，有些不良信息，會對一些未成年人產生不好的影響。

易趣公司也考慮到了這個問題，

在的信息抓取，在網吧管理的未成年人登記、網吧管理軟件的不良信息屏蔽等方面，也在盡自己所能的進行一些控制。

雖然易趣是一家民營互聯網公司，

但是易趣公司一直有著強烈的社會社會責任感，

也希望能夠在參與國家信息化建設的過程中，

積極促進互聯網更加健康的，營造更好的網絡環境。

他還提出，

易趣公司很希望能夠在引領互聯網技術革新的同時，

在教育部的指導下，積極投入到教育事業。

與部委、學校、科研機構一起協同創新，探索信息時代，教育教學管理的創新模式。

并介紹一些易趣公司的新產品，

比如“百度百科”、“百度翻譯”、“百度學術”等產品的構想。

隋波的一些想法和建議，

教育部有關領導還是挺感興趣的，

也勉勵隋波作為當代優秀大學畢業生的代表，易趣作為國內領先的互聯網公司，

要始終保持科技創新的精神，和勇于擔當、敢負責任的企業態度，

為國內的互聯網公司做出表率。

座談結束后，

隋波才長出了一口氣……

要知道，雖然教育部不直接管網絡游戲，

但是對這方面話語權可是非常大的！

當初懟盛大最狠的，就是這個部委了。

還好，易趣旗下業務和產品線比較多，總能找到合作的地方……

最后，

隋波因為有著青聯委員的身份，

還和共青團下屬的中國青少年基金會，達成了一項合作。

易趣將投入2000萬元，和青少年基金會，共同發起“易趣希望小學”項目，

將在三年內，在西部地區興建100所希望小學。

至此，

隋波才算完成了，他為消除《傳奇》游戲以后的不良影響，

而提前做的預防措施……

當然，除了一些隱患之外，

這次《傳奇》的成功上市，對于易趣和隋波接下來的整體布局，還有著非常多的益處！

首先，通過這次對《傳奇》上市的整體推廣，

易趣公司第一次打通了集團各業務線資源，首次嘗試了全渠道營銷。

效果出奇的好……

這一點，對于接下來公司推出其他新產品，無疑有著很大的借鑒意義。

同時，

通過這次《傳奇》營銷，

也對易趣的合作伙伴和客戶，展現了易趣平臺的推廣實力！

接下來，易趣可以嘗試，

為一些重要客戶進行類似的整合營銷。

這也極大的提升了易趣公司平臺的市場影響力和品牌。

另外，

《傳奇》的成功，

對游戲事業部其他工作室團隊，激勵和振奮效果也非常大，

本來像祖龍、天下、可樂、天晴這幾個工作室，

都是易趣剛剛收購。

從人員心態，到對易趣企業文化的融入方面，磨合還遠遠沒有完成。

總有些人心浮動……

但《傳奇》上市這一役，

徹底讓這些游戲開發人員，明白了易趣公司恐怖的實力。

這才是中國第一互聯網公司啊！

有了易趣這個平臺，他們只要能夠研發出好的游戲，就不愁沒有市場！

一時間，

這些工作室都跟打了雞血一樣，拼命開始研發新游戲……

最后，

就是那些互聯網公司和游戲制作公司了。

互聯網公司是看到了網絡游戲業務的潛力，

新浪、搜狐、網易，這些大的門戶網站，開始紛紛布局游戲業務。

最郁悶的是老丁，

剛收了個游戲團隊，結果又被隋波給連根挖走了……

不過，老丁現在還在跟SEC折騰復牌的事呢，實在是顧不上。

而且，就在911后，

納斯達克股市再次暴跌，網易股價已經到了0.48美元的價位。

就連網易的股票交易代碼，都被納斯達克交易所由“NTES”變為“NTESE”，

這也就意味著，

網易隨時都可能被納斯達克摘牌，或者轉到三板的BulltinBoard市場……

就在這個要命的時候，

隋波高調的投入了500萬美元，買入網易股票。

可以說，幫了老丁的大忙。

這種情況下，他還怎么跟隋波抱怨挖“天夏”的事？

而那些游戲制作公司，

則一反之前對易趣的不屑，轉而變成了大肆贊揚……

紛紛稱，易趣作為行業領先的公司，為網絡游戲開辟了一條新路！

隋波本來還覺得有點詫異，這幫人怎么變的這么快？

后來才明白……

原來這些游戲公司，都看到了易趣在游戲推廣上的渠道和資源！

無論是EM、Qmail，

還是17173網站、易宇網吧連鎖、易宇網吧管理軟件。

甚至的“網盟”渠道……

這些游戲公司忽然發現，

易趣是一條金大腿啊！

要是能和易趣合作，還愁自己研發的游戲推廣不出去嗎？

于是，不斷有公司和易趣聯系，問能不能建立合作？

哪怕易趣代理他們的游戲，也行啊！

隋波一看，啊？

還能這樣？

隨即，他就開始琢磨，是不是像前世的騰訊那樣，搞個游戲運營平臺呢？

所謂游戲運營平臺，

就是易趣開放自己的平臺資源，

除了運營自有游戲之外，還可以通過聯合運營的方式，利用自有平臺的龐大用戶資源、推廣和運營優勢，

幫助其他游戲公司，推廣和運營游戲產品。

然后作為平臺方和聯合運營方，對游戲的收益進行分成。

其實在PC互聯網時代，游戲運營平臺還不算強，

到了移動互聯網時代，才真正形成的手游渠道運營模式，

那時候，巨頭公司的游戲運營平臺，才真的是小游戲制作公司的“爸爸”！

因為移動互聯網時代的入口有限，

巨頭公司的應用商店，就是最主要的游戲分發渠道！

絕大部分手游制作公司，開發出游戲后，根本沒有其他的推廣渠道。

只能通過和像蘋果、騰訊、360、小米之類的運營平臺合作，通過他們的應用商店來分發游戲。

分成比例，更是可憐到3:7分（安卓本來是5:5分，巨頭另收通道費，后來被騰訊改了……），收入的大頭都被巨頭占走了。

隋波琢磨了半天，

還是覺得，稍微等一等，抻一抻，不著急。

現在才2001年，

網絡市場競爭還不激烈，沒到時候。

不過，游戲運營平臺的構想，現在倒是可以做一些前期準備……

從游戲運營平臺，隋波又想到了開放平臺這件事。

隋波深知，隨著易趣業務線的越來越多，

如果不做出改變，總有一天，易趣會像前世的騰訊一樣，成為眾矢之的。

你把路全占了，其他人怎么活？

從這次《傳奇》上市的情況來看，已經有點這個苗頭了……

這可不行啊，

犯眾怒是絕對要不得的，你再牛逼，也不可能對抗全世界！

所以，最好的辦法，就是走開放平臺策略。

而且還要做區分，

電商平臺，可以通過淘寶來拉攏大多數中小企業和商家；

搜索平臺，現在已經通過“鳳巢”和“網盟”，基本上是利益分享了。

所以，就剩下社交平臺了！

或許，可以從一些休閑游戲應用和內容服務入手？

先嘗試著給校內和EM，引入一些合作伙伴？

嗯，再好好琢磨琢磨，現在也還不急。

對于易趣公司穩坐釣魚臺，反應淡然。

那些游戲公司也無可奈何。

其他互聯網公司更是羨慕不已，

瞧易趣現在的，真是想追都不知道從何追起……

不過仔細想想，還真是沒辦法！

易趣公司每一項業務，幾乎都是國內首創，在易趣之前，根本沒有人做過！

無論是電商、社交、搜索、網吧……

易趣每一步，都走在所有人前面。

盡管這個江湖中，牛人倍出，

但每個人只要想到易趣，

還有隱藏在易趣公司十層辦公室里的隋波，

就不禁有點喪氣……

這小子腦子怎么長的？

每一次出手，都讓人意想不到，

偏偏每一次他的新業務方向和策略，都非常成功！

最恐怖的是，他好像無意中布下的閑棋，

過了很久之后，你再轉頭一看，

才驚訝的發現，那些閑棋已經不知不覺間，形成了一條大龍！

這種戰略眼光和長遠的布局謀略……

令人細思極恐！

隋波，真是個妖孽！